- \n
- Qu’est-ce que l’\u00e9lasticit\u00e9-prix?<\/a><\/li>\n
- Distinction entre l’\u00e9lasticit\u00e9-prix de l’offre et de la demande<\/a><\/li>\n
- Comment calculer l’\u00e9lasticit\u00e9-prix?<\/a><\/li>\n
- Comment utiliser l’\u00e9lasticit\u00e9-prix?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
<\/a><\/p>\n
L’\u00e9lasticit\u00e9-prix – d\u00e9finition<\/h2>\n
L’\u00e9lasticit\u00e9 directe des prix<\/strong> est, selon Gabler Wirtschaftslexikon<\/a> le \u00ab\u00a0ratio qui mesure le rapport entre la variation relative<\/em> de la demande d’un bien<\/strong> et la variation relative<\/em> du prix<\/strong> de ce m\u00eame bien (et donc, \u00e0 la diff\u00e9rence de l’\u00e9lasticit\u00e9-prix crois\u00e9e, directe) qui la d\u00e9clenche\u00a0\u00bb.<\/p>\n
En revanche, selon Gabler, une \u00e9lasticit\u00e9-prix crois\u00e9e<\/strong> d\u00e9signe la \u00ab\u00a0mesure de la variation en pourcentage des ventes d’un bien en cas de variation du prix d’un autre bien. Dans le cas d’une relation de substitution forte entre deux produits, il existe typiquement une \u00e9lasticit\u00e9-prix crois\u00e9e (fortement) positive, c’est-\u00e0-dire que la baisse de prix d’un produit entra\u00eene une baisse des ventes d’un produit similaire […]\u00a0\u00bb.<\/p>\n
En termes plus simples, \u00ab\u00a0l’\u00e9lasticit\u00e9-prix directe\u00a0\u00bb se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 un seul bien dont le prix est modifi\u00e9. L'\u00a0\u00bb\u00e9lasticit\u00e9-prix crois\u00e9e\u00a0\u00bb montre comment le changement de prix d’un produit affecte un autre produit dont le prix est rest\u00e9 inchang\u00e9. Pour les deux, plus le comportement d’achat change, plus l’\u00e9lasticit\u00e9-prix est \u00e9lev\u00e9e.
\n<\/a>.<\/p>\nEntre l’offre et la demande<\/h2>\n
Les consommateurs ne sont pas les seuls \u00e0 r\u00e9agir aux changements de prix du march\u00e9, les fournisseurs aussi. C’est pourquoi nous parlons \u00e0 la fois d’\u00e9lasticit\u00e9-prix de la demande<\/strong> et d’\u00e9lasticit\u00e9-prix de l’offre<\/strong>.<\/p>\n
L’\u00e9lasticit\u00e9-prix de la demande<\/h3>\n
Dans le cas de l’\u00e9lasticit\u00e9-prix de la demande, qui est beaucoup plus abord\u00e9e que celle de l’offre, nous examinons comment les consommateurs r\u00e9agissent aux changements de prix. En principe, une augmentation des prix<\/strong> entra\u00eene une baisse de la demande. Une baisse de prix<\/strong> augmente la demande. Dans ce cas, l’\u00e9lasticit\u00e9-prix directe<\/strong> nous indique de quel pourcentage la demande du bien en question varie.<\/p>\n
Si nous obtenons une valeur sup\u00e9rieure \u00e0 1, la demande de ce bien est \u00e9lastique<\/strong>. Si la valeur est inf\u00e9rieure \u00e0 1, la demande est in\u00e9lastique<\/strong>. Cela signifie que le prix varie plus que la demande. Les consommateurs r\u00e9agissent donc peu ou pas du tout dans leur comportement d’achat \u00e0 un changement de prix. C’est typiquement le cas pour les produits alimentaires de base et autres produits de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9. Il peut toutefois y avoir des exceptions, comme le montre le paradoxe de Giffen (voir encadr\u00e9). On parle de parfaitement in\u00e9lastique<\/strong> lorsque la valeur obtenue est nulle.<\/p>\n
\nLe paradoxe de Giffen<\/strong><\/span><\/p>\n
Le paradoxe du cas Giffen<\/strong> r\u00e9side dans le fait que les consommateurs r\u00e9agissent \u00e0 un changement de prix d’une mani\u00e8re diff\u00e9rente de ce qui semble logique. Du temps de l’\u00e9conomiste \u00e9cossais Robert Giffen, au XIXe si\u00e8cle, la hausse du prix du pain incitait les pauvres \u00e0 acheter plus de pain qu’auparavant.<\/p>\n
La raison en est que les travailleurs pr\u00e9caires ne pouvaient plus se permettre d’acheter des aliments compl\u00e9mentaires plus chers, comme le lait et la viande, en raison de l’augmentation des prix. Comme ils ne se nourrissaient pratiquement plus que de pain, la demande de celui-ci a augment\u00e9 malgr\u00e9 la hausse de son prix. Le pain fait donc partie de ce que l’on appelle les biens de Giffen<\/strong>.<\/p>\n
Robert Giffen a longtemps \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme l’auteur de la description de ce comportement. Cela a \u00e9t\u00e9 remis en question depuis, mais le paradoxe reste associ\u00e9 \u00e0 son nom.<\/p>\n<\/div>\n
Outre l’\u00e9lasticit\u00e9-prix directe mentionn\u00e9e ci-dessus, l’\u00e9lasticit\u00e9-prix indirecte<\/strong> ou \u00e9lasticit\u00e9-prix crois\u00e9e<\/strong> a \u00e9galement un impact sur la demande. Dans ce cas, nous avons affaire \u00e0 un changement de prix d’un autre bien qui se r\u00e9percute sur notre propre produit. Dans ce contexte, nous parlons de biens compl\u00e9mentaires<\/strong> qui compl\u00e8tent notre bien et de biens de substitution<\/strong> qui remplacent notre bien.<\/p>\n
L’effet est g\u00e9n\u00e9ralement le suivant : Si le prix baisse, la demande pour ce bien augmente en m\u00eame temps que celle pour les biens qui le compl\u00e8tent. Exemple : une baisse du prix des chaussures stimulera non seulement leurs ventes, mais aussi celles des lacets, du cirage, des brosses et des embauchoirs.<\/p>\n
Inversement, une hausse de prix n’augmente que la demande des produits de substitution, c’est-\u00e0-dire des produits concurrents. La mesure dans laquelle l’\u00e9lasticit\u00e9-prix crois\u00e9e s’applique d\u00e9pend fortement de la disponibilit\u00e9 des biens compl\u00e9mentaires et de substitution.<\/p>\n
L’\u00e9lasticit\u00e9-prix de l’offre<\/h3>\n
Il s’agit ici de la fa\u00e7on dont l’offre r\u00e9agit aux changements de prix du march\u00e9. L’\u00e9lasticit\u00e9-prix indique le rapport entre l’\u00e9volution des prix et celle de l’offre. Normalement, lorsque le prix d’un bien donn\u00e9 augmente, l’offre de ce bien augmente \u00e9galement, et lorsque le prix diminue, l’offre diminue en cons\u00e9quence.<\/p>\n
Ici aussi, le chiffre magique est 1. Si la valeur est inf\u00e9rieure, nous avons affaire \u00e0 une offre in\u00e9lastique, si elle est sup\u00e9rieure, \u00e0 une offre \u00e9lastique. Ainsi, lorsque l’offre est in\u00e9lastique, les fournisseurs ne r\u00e9agissent pas aux changements de prix.<\/p>\n
La r\u00e9action d\u00e9pend \u00e9galement du degr\u00e9 d’utilisation des capacit\u00e9s. Par exemple, si la capacit\u00e9 est pleine, la production ne peut pas \u00eatre augment\u00e9e \u00e0 court terme. S’il n’y a aucune r\u00e9action de la part des fournisseurs, nous parlons d’une offre totalement in\u00e9lastique. Des consid\u00e9rations strat\u00e9giques peuvent \u00e9galement \u00eatre \u00e0 l’origine de cette situation.
\n<\/a><\/p>\nCalculer l’\u00e9lasticit\u00e9-prix<\/h2>\n
Comme nous l’avons mentionn\u00e9, une valeur sup\u00e9rieure \u00e0 1 indique une forte \u00e9lasticit\u00e9-prix et une valeur inf\u00e9rieure \u00e0 1 une faible \u00e9lasticit\u00e9-prix. Nous calculons ce ratio en divisant le pourcentage de variation de la demande par le pourcentage de variation du prix.<\/p>\n
![\"Un](\"https:\/\/fr.onlineprinters.be\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Formel_Preiselastizitaet-scaled-1.jpg\")
<\/p>\nFormule de l’\u00e9lasticit\u00e9-prix<\/h3>\n
La formule la plus simple pour calculer l’\u00e9lasticit\u00e9-prix<\/strong> de la demande se pr\u00e9sente comme dans le sch\u00e9ma.<\/p>\n
- \n
- E = \u00e9lasticit\u00e9<\/li>\n
- p = prix<\/li>\n
- Q = quantit\u00e9 de la demande ou de l’offre<\/li>\n
- \u0394<\/span><\/span> = variation en pourcentage<\/li>\n<\/ul>\n
\u0394<\/span><\/span>p calculez en soustrayant le prix initial du nouveau prix.
\n\u0394<\/span><\/span>Q se calcule en soustrayant la quantit\u00e9 initiale de la nouvelle.
\nLe prix et la quantit\u00e9 d’origine se trouvent dans la deuxi\u00e8me division.<\/p>\nElasticit\u00e9 des prix – Exemples<\/h3>\n
Supposons que nous vendions des serviettes \u00e0 3 \u20ac l’unit\u00e9. Chaque mois, 300 de ces serviettes sont vendues. Apr\u00e8s une augmentation du prix \u00e0 5 \u20ac, nous n’en vendons plus que 200. Le calcul de l’\u00e9lasticit\u00e9 est alors le suivant :<\/p>\n
((300 – 200) : (5 – 3)) x (3 : 300) <\/strong>= 0,5<\/strong>.<\/p>\n
Cette valeur est nettement inf\u00e9rieure \u00e0 1, ce qui signifie que la demande est in\u00e9lastique. Le prix varie donc plus que la quantit\u00e9. Ainsi, le prix n’a pas un impact aussi important sur les ventes. Si nous supposons que la quantit\u00e9 vendue est r\u00e9duite \u00e0 100 par l’augmentation du prix, nous atteignons une valeur de 1. Si la quantit\u00e9 devait encore baisser, la demande est \u00e9lastique.
\n<\/a><\/p>\nUtilisation dans la pratique<\/h2>\n
Tout entrepreneur qui poursuit une politique de prix strat\u00e9gique dans le cadre de son politique de prix<\/strong> devrait s’orienter vers l’\u00e9lasticit\u00e9-prix. Dans l’id\u00e9al, les connaissances \u00e0 ce sujet sont d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9es lors de la formation des prix. Celles-ci ne sont \u00e9videmment pas bas\u00e9es sur l’exp\u00e9rience personnelle lors de la cr\u00e9ation, mais peuvent s’appuyer sur l’observation de la concurrence et les donn\u00e9es d’\u00e9tudes de march\u00e9.<\/p>\n
Ces deux points jouent \u00e9galement un r\u00f4le par la suite, car ils compl\u00e8tent toujours les connaissances internes. Une connaissance pr\u00e9cise de l’\u00e9lasticit\u00e9-prix aide \u00e0 prendre une nouvelle orientation strat\u00e9gique si, par exemple, les ventes \u00e9voluent diff\u00e9remment de ce qui \u00e9tait pr\u00e9vu. Les entrepreneurs peuvent ainsi \u00e9valuer \u00e0 l’avance de mani\u00e8re relativement pr\u00e9cise comment les clients r\u00e9agiront aux changements de prix. Ils peuvent ainsi calculer qu’en cas d’augmentation des prix, le chiffre d’affaires total ne sera pas inf\u00e9rieur \u00e0 ce qu’il \u00e9tait auparavant en raison de la baisse des ventes.<\/p>\n
L’ampleur de l’\u00e9lasticit\u00e9-prix d\u00e9pend \u00e9galement de la nature des biens. En g\u00e9n\u00e9ral, les produits de luxe sont beaucoup plus \u00e9lastiques que les produits de consommation courante dont on ne peut pas se passer. La plus grande marge de man\u0153uvre pour une politique de prix strat\u00e9gique est donc offerte par les produits et services dont on n’a pas n\u00e9cessairement besoin en soi, ou du moins dans une version haut de gamme.<\/p>\n
- Distinction entre l’\u00e9lasticit\u00e9-prix de l’offre et de la demande<\/a><\/li>\n